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环球快讯:华瓷股份(001216):华瓷股份2022年度总经理工作报告

发布时间:2023-04-17 16:59:59来源:中财网


(资料图片)

湖南华联瓷业股份有限公司

2022年度

总经理工作报告 丁学文

重要声明

本报告如涉及未来计划等前瞻性陈述,是公司根据当前的战略规划、经营情况、市场状况做出的预判,并不代表公司对未来年度的盈利预测及对投资者的实质承诺,公司有可能根据市场状况、政策环境变化等多种因素对规划进行调整,敬请投资者及相关人士对此保持足够的风险认识。

释义

释义项释义内容
公司、本公司湖南华联瓷业股份有限公司
宜家IKEA International Group
茅台贵州茅台酒股份有限公司
玉祥湖南玉祥瓷业有限公司,公司全资子公司
溢百利湖南华联溢百利瓷业有限公司,公司全资子公司
火炬湖南华联火炬电瓷电器有限公司,公司全资子公司

尊敬的各位董事:

2022年,面对世界形势百年未有之大变局,公司坚持战略引领,聚焦产品为王和用户思维,继续推进重点项目,积极应对中国经济和世界经济下行压力,以坚定的战略定力推进经营发展工作,实现了经营业绩逆势增长,交出了一份可喜的答卷。

一、公司2022年度总体经营情况

(一)经营业绩概况

公司全年实现营业收入13.80亿元,同比增长14.63%,净利润1.73亿元,同比增长 23.46%,经营现金流、存货周转率、应收账款周转率等经营指标继续保持行业领先,公司继续保持高质量增长。

(二)主要会计数据和财务指标

单位:万元

2022年 2021年 本年比上年增长

营业收入 137,990.01 120,374.76 14.63%

净利润 17,290.14 14,005.03 23.46%

归属于母公司所有者 17,084.73 13,707.67 24.64%

的净利润

经营活动现金流净额 30,141.01 16,136.10 85.15%

应收账款周转率 11.32 11.41 --

存货周转率 6.24 6.15 --

二、重点工作推进情况

1、项目投资推动转型升级

溢百利二车间、酒器二厂智能制造生产线改造建成投产,公司现代制造能力和规模进一步得到提升。习水工厂一期建成投产,在贵州万亿酱酒产业带打造了桥头堡。

2、大客户业绩持续突破

2022年,公司坚定不移推进大客户战略,不断提升匹配大客户发展的能力,3、创新设计贡献新价值

2022年,公司彰显材质、设计创新研发优势,实现依市场客户导向有效开发。共取得发明专利11项,实用新型专利21项,外观设计专利51项。

4、新生产新制造取得新进展

工艺设计优化、自动化技改升级、效率提升、光伏建设等项目竞相开展,集团自动化、智能化制造能力进一步增强,生产环境大幅改善,劳动效率显著提高。

三、2023年机遇、挑战与工作计划

2023年,全球经济环境依然严峻,国内经济面临“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力。但总体来看,公司作为行业头部企业,近30年聚焦陶瓷产业,持续推进转型升级发展,基础坚实,具备引领性综合竞争优势。在大变局时代,公司将继续敏锐把握新变化,主动作为,重点做到:

一是坚持战略引领。将思想和行动统一于“二次创业”之上,为发展站位,以“三个企业、三个华瓷”为目标,推进企业持续转型升级。

二是突出项目管理。抓住生产建设、人才管理、创新设计、供应链管理等关键项目,严格实行“PDCA”闭环管理,强化项目主体责任,强化调度检视,强化验收管理,实现建设预期效果。

三是创新营销管理。突出做好市场营销工作,坚持以营销为龙头,强化用户思维。继续突出大客户战略,深化与大客户合作关系。按“三步走”战略投入资源,将国内营销打造成为新增长点,做大品牌,做大规模。

四是重视产品创新设计工作。围绕打造软价值、创造新需求做好产品创新设计工作,进一步强化材质、釉色、装饰等工艺的差异化创新优势,为客户创造价值。

五是促进提质增效降本。创新生产模式、工艺流程和标准化工作,坚持自动化、智能化技改升级方向不动摇,突出技术推动生产力,突出机制激活生产力,确保质量A级率、全过程合格率、预算成本达成率、人均产值、精准交货率等各项生产指标良性向好。

五是做好组织管理工作。做好职责分工与制度建设,突出“能人+组织”建设,发挥公司管控和板块经营两方面的优势,上下联动,优势互补,系统融合。

进一步实现管理系统化、标准化、流程化。

2023年,在公司董事会的带领之下,公司管理团队将恪尽职守,全力以赴,我们相信,经过全体员工的共同努力,公司的竞争优势将进一步提升,并为股东带来更好的投资回报。

湖南华联瓷业股份有限公司

总经理 丁学文

2023年4月15日

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